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农行广西分行营业部成立个贷中心提高工作效率

来源:    编辑:今航    发表时间:2015-06-25 18:04:31    浏览:538
摘要

农行广西分行营业部率先在全区农行建立个人信贷业务集中经营中心,直接经营管理城区个贷业务,缩短了办贷流程,提高了工作效率,激活了城区个贷经营活力。截止5月18日,南宁市城区个人贷款余额达53.99亿元,...


农行广西分行营业部率先在全区农行建立个人信贷业务集中经营中心,直接经营管理城区个贷业务,缩短了办贷流程,提高了工作效率,激活了城区个贷经营活力。截止5月18日,南宁市城区个人贷款余额达53.99亿元,比年初增加7.82亿元,完成年度计划的62.55%。

据了解,该部过去由于受到旧的经营模式的制约,辖下南宁城区支行个贷业务发展缓慢,与南宁同业相比相差甚远,成为各项业务发展“短腿”。面对同业激烈竞争的严峻形势,该部审时度势,认识到要提升能力,加快发展,打造核心竞争力,提高经营发展质量,争创主流银行地位,就得创新个贷经营模式,扭转个贷经营被动局面。

农行广西分行营业部经过市场调查,结合自身实际,决定成立个贷中心。该部主要做法:

一是推行“大集中”经营管理模式。该部个贷中心从去年10月开始成立试运行以来,紧紧围绕抓好市场系统营销指导和组织工作、抓好个贷中后台职能上收集中经营两大主题开展工作,取得了明显成效。今年以来,该部又经过不断完善、充实个贷中心改革方案、配套措施及做好相关准备工作,已全部完成了城区个贷业务前、中、后台大集中管理模式。

二是合理设置经营机构。该部按照区分行的要求,遵循专业运作和流程管理的原则,分设了个人一手房贷款、个人二手房及委托贷款个人汽车贷款、个人助业与综合消费贷款、派驻审批、审查、抵押登记、会计放款、贷后管理、业务管理等11个团队,实现个贷业务从营销受理到贷款发放的一条龙服务、流水线作业、专业化运行、集约化管理的转变。

三是优化办事流程。为了更好地提高个贷中心办贷效率,该部认真研究梳理和优化办贷流程,实现了“一次调查、一次审查、一次审批”,使每一笔个贷业务流程环节由原来的8个环节减少到现在的3个,办贷效率大幅提高,从受理、调查、审查、审批、会计放款、贷后管理均能在中心“一站式”办结,平均办贷效率耗时比原来少一半以上,办贷效率比原来提高一倍以上,最快可以2天办结单笔贷款业务

四是制定考核激励机制。该部针对个贷中心的实际情况,制定了对个贷中心的整体考核办法,重点从业务发展、市场占比、风险控制、内部团队、营销任管、考核指标、岗位考评及绩效工资等方面进行考核,充分调动了全员积极性。据统计,通过个贷中心累计集中发放个贷业务790笔,金额26705万元,其中今年以来,发放个贷业务726笔,金额24985 万元;集中档案管理557笔,贷款金额 19178万元。



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